30.06.2009
-
BNR a redus dobanda cheie cu 50 de puncte de baza
BURSA.RO - TITLURILE ZILEI
___
Banca Nationala a decis reducerea dobanzii de politica monetara, incepand cu 1 iulie, cu 50 de puncte de baza, de la 9,50%, la 9%, in urma sedintei Consiliului de Administratie, a anuntat, azi, purtatorul de cuvant al bancii, Mugur Stet. CA al BNR a decis, de asemenea, reducerea ratei rezervelor minime obligatorii aplicabile pasivelor in lei ale institutiilor de credit la nivelul de 15%, de la 18%, incepand cu perioada de aplicare 24 iulie - 23 august 2009. Reducerea ratei rezervelor minime obligatorii aplicabile pasivelor in valuta ale institutiilor de credit la nivelul de 35%, de la 40%, incepand cu perioada de aplicare 24 iulie - 23 august 2009. Sursa: Bursa, 30 iunie 2009
29.06.2009
-
IAR Ghimbav negociaza intrarea in China
ZF RO - FONDURI MUTUALE IARV
___
Producatorul de elicoptere IAR Brasov (IARV) este in tratative pentru livrarea de avioane civile si militare catre guvernul chinez, pana in acest moment existand deja un acord pentru achizitia unui elicopter civil de tipul IAR 316 B. 'Chinezii au un program ambitios de dotare cu elicoptere din cauza unui accident la care n-au putut interveni. Programul prevede achizitia a circa 1.700 de elicoptere atat civile, cat si militare. In urma vizitei oficiale a lui Constantin Nita in China s-au identificat niste oportunitati de afaceri si sunt sanse reale ca parteneriatul sa se concretizeze. Suntem la a doua runda de negocieri si deja am cazut de acord pentru livrarea unui elicopter usor de tipul IAR 316B. China are nevoie de circa 70 de elicoptere din aceasta clasa', a declarat Neculai Banea, directorul general al IAR Brasov, prezent la targul de specialitate de la Paris. Conducerea producatorului autohton de elicoptere s-a intalnit cu reprezentantii chinezi mai multe zile la rand in cadrul targului pentru a purta negocieri. De asemenea, IAR Brasov va fi prezenta anul acesta in luna septembrie la targul din China, Air China, pentru a continua negocierile. Potrivit lui Neculai Banea, anual IAR Brasov produce si realizeaza mentenanta si modernizari pentru circa 30-40 de elicoptere. Pretul unui elicopter poate sa sara de 10 mil. euro, in functie de dotare si echipare. Directorul IAR Brasov a mai spus ca firma mixta Eurocopter SA, la care producatorul autohton are 49% din actiuni, vrea sa produca un nou tip de elicopter. IAR Brasov taie doua treimi din angajati in urmatorul an Actionarii IAR Brasov au aprobat la finele saptamanii trecute planul de restructurare si reorganizare a companiei care include in prima faza disponibilizarea unui numar de circa 343 din cei 901 de salariati ai societatii. Alti 350 de angajati din cei 558 de care va dispune societatea incepand cu 1 iulie ar putea pleca din companie de la 1 aprilie 2010. 'Structura organizatorica si de personal? se va baza pe 280 de posturi. Aceasta se va elabora tinandu-se cont de portofoliul de comenzi, volum de activitate si structura programului de productie aferent perioadei 2010-2011', se arata in raportul companiei. Potrivit conducerii IAR Brasov, reducerea personalului face mai atractiva compania pentru preluari, in conditiile in care in perioadele de criza marile companii din domeniul aeronautic nu vor sa-si creasca numarul de angajati. Producatorul de elicoptere si-a bugetat pentru acest an o cifra de afaceri de 160 mil. lei (37,8 mil. euro), in scadere cu 21,5% fata de cea realizata in 2008, ca urmare a fondurilor mai mici alocate de la bugetul de stat pentru aviatie. 'Peste tot in lume statul a fost cel mai mare sustinator al companiilor aeronautice in aceasta perioada de criza, numai la noi statul este cea mai mare problema. Nu sunt bani alocati la buget. Vrem sa ne diversificam activitatea in sensul de a realiza tot ciclul de productie de la proiectare si pana la realizarea componentelor de serie', a spus Banea. Sursa: Ziarul Financiar, 29 iunie 2009 -
Analiza Reuters: Problemele sectorului bancar est european ar putea accelera vanzarea Bancii Transilvania
ZF RO - FONDURI MUTUALE TLV
___
Sectorul bancar emergent din Europa de Est ar putea oferi oportunitati pentru creditori gigant ca Deutsche Bank si HSBC de a cumpara active ale rivalilor occidentali sau chiar vanzarea unor banci locale, cum este Banca Transilvania, scrie Reuters. “Exista un numar de banci de vanzare, cel putin la nivel informal, si anumite institutii financiare care nu au intrat pe piata din regiune, pana acum, deoarece au pierdut startul construirii unui sistem de franciza. Acestea includ Deutsche Bank sau banci spaniole”, a spus Debora Revoltella, analist la UniCredit, cea mai mare banca din Europa de Est, ca valoare a activelor. Bancile locale, precum Banca Transilvania, cu o capitalizare de 400 milioane dolari, in cazul carora presiunea asupra proprietarilor de a obtine capital suplimentar ar putea accelera o posibila vanzare, se afla printre posibilele achizitii. Sursa: Ziarul Financiar, 29 iunie 2009 -
Ciurtin, Albalact: Criza acelereaza consolidarea pietei lactatelor
DailyBusiness.ro
___
Piata romaneasca a lactatelor va continua sa creasca in urmatorul an, chiar si in contextul financiar al unei crize economice, dar intr-un peisaj nou, marcat de o consolidare accelerata, de jucatori putini, cereri noi si, mai ales, de strategii cat mai competitive, apreciaza Raul Ciurtin (foto), presedintele Albalact Alba Iulia. Ciurtin a adaugat ca evolutia pietei din Romania reflecta, de altfel, evolutia intregii piete europene a lactatelor, influentata puternic de preturile mici, consumul de baza scazut ca valoare, promotii care atrag consumatorul si lupta pentru spatiul de pe raft 'Criza economica grabeste consolidarea pietei lactatelor. Peste doi ani, piata va fi disputata de 'plutonul' de frunte desprins prin consolidare - cativa jucatori mari care vor ramane pentru ca vor avea forta financiara sa-si promoveze brandurile', a explicat Ciurtin. El este de parare ca in industria FMCG (a bunurilor de larg consum - n.r.), consumul continua sa creasca din puncte de vedere cantitativ, ca si pana acum, numai ca valoarea lui este mai mica. Ciurtin remarca orientarea clientilor spre produse de baza, ieftine - lapte, smantana, unt si spune ca promotiile de pret au devenit strategia de baza in industrie in aceasta perioada. Afaceri in crestere cu o treime in T1 In primul trimestru al anului, cifra de afaceri a companiei a crescut cu 33,6%, pana la 61,7 mil. lei (14,4 mil. euro) fata de aceeasi perioada a anului trecut, potrivit lui Traian Simion, directorul general al Albalact Alba Iulia. Profitul inregistrat de companie in primele 3 luni ale acestui an a crescut de asemenea de 2,5 ori comparativ cu aceeasi perioada a anului trecut, la 2,08 mil. lei (487.000 euro). 'In 2009, piata lactatelor va creste mai putin fata de 2008 - cu aproximativ 10% - dar asta nu ne impiedica sa avem obiective mult mai mari comparativ cu ritmul de crestere a pietei si sa le si atingem. De altfel, in fiecare an s-a intamplat ca Albalact sa creasca mai mult decat a crescut piata lactatelor in ansamblu. Chiar si in 2008, Albalact a crescut cu 23%, in timp ce piata a inregistrat o crestere de 17%', a precizat Traian Simion. In toamna anului trecut, compania a relocat intreaga productie de lactate in noua fabrica de la Oiejdea, care a presupus o investitie de peste 17 milioane de euro. La scurt timp, Albalact a achizitionat 77% din actiunile societatii Raraul SA Campulung Moldovenesc pentru intrarea pe categoria branzeturilor, dupa reconfigurarea strategiei de extindere. Compania a fost privatizata in anul 1999 si este listata la categoria a II-a Bursei de Valori Bucuresti. Albalact se afla in acest moment pe locul 4 in topul producatorilor de lactate din Romania si produce peste 60 de sortimente de lapte, iaurt, smantana, unt si branza sub marcile - Fulga, Zuzu si De Albalact. Sursa: Daily Business, 29 iunie 2009 -
Tarifele Transgaz raman la acelasi nivel pana in iunie 2010
DailyBusiness.ro TGN
___
Autoritatea Nationala de Reglementare in domeniul Energiei (ANRE) a prelungit valabilitatea tarifelor reglementate percepute de Transgaz Medias (TGN) pentru transportul gazelor pana pe 30 iunie 2010, se arata intr-un raport al companiei transmis, vineri, Bursei de Valori Bucuresti. ANRE a majorat, in perioada 1 iulie 2008 - 30 iunie 2009, cu 20,35% aceste tarife, la 1,15 miliarde lei (270 mil. euro), cu 194,3 milioane lei (46 mil. euro) peste nivelul din intervalul 1 iulie 2007 - 30 iunie 2008. Compania a incheiat primul trimestru un profit net de 145,5 milioane lei (34,48 mil. euro), in crestere cu 58,1% fata de castigul din perioada similara a anului trecut, in timp ce veniturile au avansat cu 25,6%, la 407 milioane lei (97 mil. euro). Transportorul de gaze este controlat de Ministerul Economiei, care detine 73,52% din capital, in timp ce Fondul Proprietatea are aproape 14,98% din actiuni. Cotatia actiunilor Transgaz a scazut joi cu 3,33%, la 145 lei, pe un rulaj de 2,1 milioane lei (490.000 euro). La acest pret, capitalizarea companiei este de 1,7 miliarde lei (40 mil. euro). Sursa: Daily Business, 29 iunie 2009 -
Unde duc firele iesirii lui Patriciu din afacerea ce l-a facut miliardar
___
Iesirea miliardarului Dinu Patriciu din afacerea Rompetrol, prin vanzarea pachetului de 25% pe care il mai detinea catre KazMunaiGaz, naste mai multe intrebari privind viitorul managerilor pe care i-a adus in grupul petrolier, decizia pe care o vor lua kazahii anul viitor, cand ajung la maturitate obligatiunile companiei, sau cat a incasat omul de afaceri si in ce achizitii isi va plasa banii din tranzactie. Patriciu a notificat vineri Bursa de Valori Bucuresti ca “decizia de vanzare a participatiei in Rompetrol Group face parte dintr-o strategie de business mai larga”, urmand sa ocupe pozitia de CEO pana la o noua numire din partea KazMunaiGaz. Acesta nu a dat insa alte detalii legate de schimbarile ce vor avea loc in managementul Rompetrol sau de impactul asupra planurilor strategice ale companiei. “Intentionez in continuare sa imi concentrez eforturile in trei sectoare principale: piata imobiliara europeana, mass-media si un numar de alte proiecte importante din zona sectorului energetic”, afirma omul de afaceri, care vrea sa exploateze din postura de investitor oportunitatile aparute in urma declansarii crizei. Mai multi manageri din Rompetrol, contactati telefonic de Business Standard, si-au exprimat surpriza fata de momentul ales de Patriciu pentru exit, desi era previzibil, unii dintre acestia se asteptau ca miliardarul sa mai ramana inca un an la conducerea societatii. In companie, circula deja mai multe versiuni privind omul care il va inlocui pe Patriciu, niciuna nefiind confirmata inca de oficialii Rompetrol sau KMG. “Rompetrol va avea o cu totul alta fata pana la finele anului, fiind deja luate in calcul mai multe scenarii pentru o noua echipa de management presedinte-CEO, printre acestea figurand atat presedinte kazah-CEO roman, presedinte expat-CEO kazah etc.”, au declarat pentru Business Standard surse apropiate companiei. Sursele citate sustin ca in cadrul societatii exista mai multe discutii care privesc inclusiv numirea unuia dintre oamenii din management apropiati lui Dinu Patriciu pe post de CEO interimar, printre numele avansate de catre cei din Rompetrol fiind Dan Ionescu, director operational al grupului, si Ion Sturza, director general adjunct. Dan Ionescu nu a dorit insa sa comenteze. “Anuntul privind retragerea totala a lui Dinu Patriciu ne face sa ne intrebam ce se doreste mai departe, ce raporturi vor exista in continuare intre manageri, intre oamenii lui Patriciu si kazahi, ce delegari de autoritate vor avea loc”, au mai explicat sursele din Rompetrol. Potrivit acestora, desi Dinu Patriciu se va retrage, strategia trasata de el va ramane in picioare, compania fiind in continuare atenta la achizitia unui retailer extern de carburanti, precum si a unei rafinarii in zona Mediteranei. “Va fi interesant de urmarit cat de mult va fi afectat Rompetrol de plecarea lui Patriciu, in ceea ce priveste cota de piata, credibilitatea sau bunul renume. Ar trebui ca factorii de decizie de la KazMunaiGaz (proprietarul grupului - n. red.) sa fie atenti ce fel de CEO aduc. Pe piata petroliera locala este important ca seful unei companii sa coordoneze bine relatia de comunicare cu furnizorii, cu partenerii, clientii”, au comentat, la randul lor, specialisti ai pietei. “Este, pana la urma, si o chestiune de mentalitate, kahazii venind dintr-o alta cultura, cu alte traditii si alte obiceiuri, si care vor sa faca afaceri bune in Europa si in Romania. Daca vor sa fie competitivi, interesul lor este sa recruteze un manager cu alta viziune, complementara celei pe care o au ei”, a explicat un director roman din cadrul Rompetrol, sub protectia anonimatului. “Intentionez sa ofer KMG sprijinul meu total pe parcursul perioadei de tranzitie, pana cand un nou CEO va fi numit in fruntea companiei”, a precizat vineri Patriciu, adaugand ca este implicat in dezvoltarea unui numar de proiecte noi, care necesita “un nivel maxim de timp si atentie”. Actualul mediu economic si financiar global ofera oportunitati exceptionale pentru investitori cu lichiditati majore, mai spune omul de afaceri. Patriciu este, in acest moment, unul dintre investitorii cu lichiditatea cea mai mare din regiune, daca avem in vedere ca a vandut pachetul majoritar al grupului Rompetrol in 2007 catre grupul kazah. Vanzarea a 75% din Rompetrol s-a cifrat la 1,6 mld. $, potrivit datelor ce rezulta din raportul KazMunaiGaz, pe care Patriciu insa nu le confirma. De atunci, pierderile Rompetrol Rafinare, care administreaza rafinaria Petromidia, cel mai important activ al grupului, s-au majorat puternic. Intre cele doua tranzactii, incheiate in august 2007 si iunie 2009, barilul a fluctuat puternic intre un maxim de 147 de dolari si minime sub 30 de dolari, insa, in momentele in care Patriciu a vandut, cotatia a fost aproape aceeasi - in marja a 65-71 de dolari. Patriciu nu a facut publica suma pe care a incasat-o in 2007 si nici pe cea aferenta tranzactiei de acum. In lipsa declaratiilor oficiale, analistii din piata de M&A apreciaza ca omul de afaceri ar fi obtinut un pret similar celui din 2007 pe actiune numai daca ar fi avut o clauza expresa in contractul de vanzare semnat in urma cu doi ani, caz in care suma maxima obtinuta acum ar fi de 533 mil. dolari. “In general, la astfel de contracte, la semnarea initiala se includ si parametrii pentru tranzactiile secundare, asa ca este posibil ca vanzarea pachetului de 25% sa fi fost prevazuta intr-un interval de maximum doi ani si la un pret care depindea de niste formule care includeau gradul de profitabilitate”, a explicat pentru Business Standard Matei Paun, managing partner la BAC Investment Bank. Bancherul de investitii a mai spus ca “este foarte posibil ca Dinu Patriciu sa-si fi negociat un pret minim si pentru pachetul de fata la parafarea contractului, si atunci, chiar si in actualul context de criza, sa fi fost avantajos sa vanda”. Un alt bancher de investitii a aratat ca miscarea facuta de omul de afaceri arata ca a crezut mai mult in dezvoltarea afacerilor proprii si in potentialul lor decat in Rompetrol. “Daca nu a avut un moment stabilit in care sa fie obligat sa-si faca exitul - si este foarte posibil sa fie asa, pentru ca lucrurile erau legate prin contract: cat este actionar, este si CEO, si nu cred ca ar fi avut KazMunaiGaz vreun interes sa-l indeparteze -, Dinu Patriciu a ales sa mearga pe cont propriu”, a comentat bancherul in cauza. “ Pe de o parte, are viziune si este o perioada plina de oportunitati. Pe de alta parte, a stat si s-a gandit: cat pot sa mai cresc Rompetrol si cat pot sa-mi cresc afacerile? Decizia lui a fost legata de potentialul mai mare al businessurilor personale”, a mai spus sursa citata. In 1998, Dinu Patriciu si un grup de investitori locali achizitioneaza pachetul majoritar de actiuni al Rompetrol SA si majoreaza capitalul. In acel an, Rompetrol detinea afaceri de circa sase milioane de dolari si avea la baza Rafinaria Petromidia de la Marea Neagra. In 2007, cand a vandut pachetul de 75% catre compania de stat de petrol si gaze din Kazahstan - KazMunaiGaz, grupul Rompetrol avea afaceri de circa 7,5 miliarde dolari, includea 40 de firme si era prezent in 13 tari. In 2008, Grupul Rompetrol ajunsese la o cifra de afaceri de 8,7 miliarde dolari. KazMunaiGaz a anuntat vineri ca tranzactia cu Patriciu privind preluarea participatiei de 25% a fost finalizata. Patriciu iese astfel din grupul Rompetrol, pe care l-a controlat din 1998, iar KMG devine detinatorul integral. Pentru a anunta tranzactia, conducerea Bursei de Valori Bucuresti (BVB) a suspendat vineri, in jurul orei 14.15, actiunile Rompetrol Rafinare (RRC) si Rompetrol Well Services (PTR) de la tranzactionare. The Rompetrol Group detine 50,59% din Rompetrol Rafinare Constanta si 51% din capitalul Rompetrol Well Services. Grupul Rompetrol desfasoara activitati in mai multe state, cele mai importante operatiuni fiind localizate in Romania si Franta. Grupul mai are activitati in Spania, Georgia, Albania, Republica Moldova, Ucraina, Cipru, Elvetia, Libia, Rusia, Kazahstan si Bulgaria. Din grupul Rompetrol fac parte 40 de firme. Printre activitatile de baza se regasesc: rafinare, explorare, distributie, servicii industriale, logistica, marketing, dar si servicii de turism. In Romania, grupul detine doua rafinarii, Petromidia si Vega, peste 450 de benzinarii si depozite de carburanti. Reteaua de benzinarii controlata de Rompetrol depaseste 600 de statii in toate tarile mentionate. Actiunile Rompetrol Rafinare (RRC) si Rompetrol Well Services (PTR) vor reveni azi la tranzactionare pe Bursa de Valori Bucuresti (BVB), dupa ce au fost suspendate vineri, pentru a se anunta preluarea a 25% din grupul Rompetrol de catre KazMunaiGaz din Kazahstan, care avea deja 75% din titluri. Conducerea BVB a suspendat vineri, in jurul orei 14.15, actiunile Rompetrol Rafinare si Rompetrol Well Services, pentru protectia investitorilor. Titlurile acestor companii vor putea fi tranzactionate din nou pe Bursa incepand de azi, la ora 9.30, conform programului obisnuit al pietei de capital. Ultimul transfer cu actiunile Rompetrol Rafinare a avut loc la ora 14.00, la un pret de 0,045 lei pe unitate, in scadere cu 0,22% fata de cotatia de referinta. Titlurile Rompetrol Well Services consemnau un avans de 1,13% in jurul orei mentionate, ultima cotatie fiind de 0,359 lei pe titlu. Sursa: Business Standard, 29 iunie 2009 -
Comvex da afara o treime din personal si baga bani in echipamente
Business Standard CMVX
___
Comvex Constanta, companie specializata in servicii de manipulare a marfurilor, controlata de catre oamenii de afaceri Corneliu Idu si Liviu-Marin Muntean, va disponibiliza in perioada urmatoare o treime din angajati si isi va creste productivitatea, pe fondul investitiilor facute in echipamente noi, dar si pentru adaptarea la criza financiara. “In ultimii trei-patru ani, am disponibilizat circa 600 de angajati si am ajuns de la 900 la 300 de salariati. In prezent, continuam restructurarile si vom concedia inca 100 de oameni din personalul implicat in servicii de minereu, activitatea de baza a Comvex. Pe de o parte, am cumparat echipamente cu un nivel ridicat de tehnologie si, implicit, nu mai avem nevoie de atatia oameni, pentru ca munca este realizata de masini acum, iar pe de alta parte, ne adaptam si noi la climatul financiar, dificil pentru toata lumea in acest moment”, a declarat pentru Business Standard Viorel Panait, directorul Comvex Constanta. Comvex continua investitiile in dezvoltare si achizitii de echipamente noi, avand un plan investitional de 125 mil. euro. “Am inceput acest plan inca de anul trecut, iar pana acum am cheltuit aproape 30 mil. euro, insa acesta ajunge, conform evaluarilor noastre, pana la 125 mil. euro. Termenul de investitie a celorlalte peste 90 mil. euro variaza si in functie de cum vor evolua piata si cererea pentru transportul de marfuri”, a explicat Panait. In paralel cu investitiile in dezvoltare, compania intentioneaza sa-si extinda portofoliul de activitati si servicii, planuind investitii de cateva zeci de milioane de euro. “Suntem implicati intr-o serie de proiecte de diversificare a activitatii, legate de servicii portuare (transporturi), pe de o parte, dar si de intrarea pe alte sectoare, precum energiile regenerabile sau chiar domeniul medical. Pentru o parte dintre ele avem aranjamente cu parteneri, iar altele sunt pe un circuit care implica fonduri europene. Estimam investitii de cateva zeci de milioane de euro”, a mai spus directorul Comvex. Anul trecut, Comvex a realizat circa 28% din traficul din Portul Constanta, la egalitate cu operatorul Oil Terminal. Alte activitati desfasurate in port includ transportul cu containere (10-15%), transportul de cereale (20%), iar 10% reprezinta activitati secundare. Comvex Constanta transporta prin terminalul sau minereuri de fier, bauxita, carbune, dar si ingrediente pentru ciment. Printre clientii sai se numara Carpatcement, Holcim si, sezonier, Lafarge, dar si termocentrale din Romania sau din afara tarii, din state precum Ucraina, Serbia, Ungaria, Austria si Slovacia. Comvex Constanta a raportat pentru T1 2009 un profit net de cinci ori mai mare decat in 2008, de aproape 5 mil. euro, iar cifra de afaceri a crescut de la 6,8 mil. euro in T1 2008 la peste 11 mil. euro in primele trei luni ale acestui an. Actionarii majoritari ai operatorului portuar sunt companiile Solidmet SRL, cu un pachet de actiuni de 53,94%, si Expert Placement Services Limited, subsidiara a grupului ArcelorMittal, care detine 35,99% din capitalul Comvex. Sursa: Business Standard, 29 iunie 2009 -
KazMunaiGaz a preluat integral grupul Rompetrol
BURSA.RO - TITLURILE ZILEI
___
Și Paul Brendea, analist la 'Prime Transaction', crede că prețurile titlurilor 'Rompetrol Rafinare' și 'Rompetrol Well Services' vor crește astăzi, .... -
Necula, Prime: Piata bursiera stagneaza din lipsa de speculatori
ZF RO - FONDURI MUTUALE
___
'... mentinandu-si starea de prospectare a pietei', a explicat Gabriel Necula, directorul adjunct de operatiuni in cadrul societatii Prime Transaction. -
Cele mai atractive actiuni de la Bursa in urmatoarele luni
DailyBusiness.ro
___
... P/E (pretul actiunii la bursa raportat la profitul pe actiune) este SIF Oltenia (SIF5), conform lui Paul Brendea, analist la Prime Transaction.
Pagina